>>
По мнению Ассоциации «Сахалинстрой» цифровизация в строительной отрасли Сахалина невозможна без политической воли первого лица, создания единого центра компетенций и грамотных заинтересованных проектировщиков
04.04.2019

По мнению Ассоциации «Сахалинстрой» цифровизация в строительной отрасли Сахалина невозможна без политической воли первого лица, создания единого центра компетенций и грамотных заинтересованных проектировщиков

Генеральный директор Ассоциации «Сахалинстрой» выступил 2 апреля на круглом столе «Потенциал цифровизации Сахалинской области». В целях разработки стратегии социально-экономического развития региона до 2035 года областное Правительство при содействии Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад», со 2 по 5 апреля проводит в Южно-Сахалинске серию тематических круглых столов с представителями бизнеса, органов исполнительной власти, местного самоуправления, некоммерческих объединений, направленных на формирование видения текущей ситуации, перспектив развития и предложений по актуальным направлениям региональной политики.

   Круглый стол прошел под председательством Вячеслава Аленькова, и.о. заместителя председателя Правительства Сахалинской области. Внедрение цифровых платформ в регионах России, стратегии цифровизации различных отраслей экономики, умные города – на такие темы с собравшимися поделились опытом приглашенные эксперты из Москвы и Санкт-Петербурга. На круглом столе также выступили руководители и специалисты органов исполнительной власти области, ПАО «Ростелеком», АПК «Безопасный город», ГБУ СО «Сахалинский областной центр информатизации», компании «Digital Dtsign» и др. Эксперты отметили, что у Сахалина хороший ресурсный потенциал и предложили обсудить возможности цифровизации на острове.

                       IMG_8889.jpg    WhatsApp Image 2019-04-02 at 14.33.11.jpeg

    
    Генеральный директор Ассоциации «Сахалинстрой» Валерий Мозолевский высказал точку зрения строительного сообщества. Он напомнил, что цифровая трансформация строительной отрасли – это поручение Президента № 1235, которое предписывает произвести переход к системе управления жизненным циклом объектов капитального строительства путем внедрения технологий информационного моделирования.
«В текущем году министерство строительства РФ должно ввести в Градостроительный Кодекс РФ раздел по использованию информационного моделирования объектов на всех этапах жизненного цикла.

                   IMG_8923.jpg
  
Прежде чем внедрять цифровизацию на Сахалине, считаю, что необходимо проанализировать реальную ситуацию в островных отраслях хозяйствования и решить серьезные организационные вопросы. Цифровизацию бессмысленно начинать без грамотных и преданных делу специалистов, особенно проектировщиков. Сейчас в строительной отрасли Сахалина кадровый дефицит в этом направлении.

     Сахалинская область – сейсмически опасная зона, и за последние 10-12 лет критически изменилась гидрология во многих населённых пунктах, что напрямую влияет на сейсмоустойчивость зданий и сооружений. Поэтому необходимо профессиональное цифровое проектирование объектов капитального строительства и переход на информационное моделирование проектов жизненного цикла объектов. Назрела необходимость реанимации института проектирования на Сахалине современными технологиями и с привлечением специалистов с «материка».
Второй серьезный вопрос, где и у кого будет создаваться единый Сахалинский центр сбора информации? Для этого необходима «политическая воля» и жёсткая централизация при создании цифровой платформы Сахалинской области.

             IMG_8884.jpg
Необходимо, наконец-то, приступить к созданию достоверной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД), чего сейчас нет ни в одном муниципалитете области. Любые попытки делать «халтуру» нужно жёстко пресекать, чтобы никогда не повторилась такая трагедия, как в Нефтегорске или в Невельске. Исполнять и руководить этим процессом должны преданные делу и идее цифровизации хозяйственной, социальной, культурной деятельности специалисты» – считает Валерий Мозолевский.

       IMG_8924.jpg

       – Пора, что бы население начинали понимать, что и зачем мы делаем. Например, ежегодно в области мы проводим капитальный ремонт порядка 400- сот жилых домов. По объемам кап. ремонта МКД Сахалин в числе крупнейших регионов. Мы утепляем наружные стены, чердачные перекрытия, ремонтируем подвалы и инженерные сети жилых домов. Однако, жильцы за тепло, например, как правило. не стали платить меньше, хотя теплопотери реально должны сократиться. Причина – с одной стороны, непонимание руководства областным Фондом капремонта и управляющими компаниями цели проведения дорогостоящих ремонтов, с другой стороны – нет единого центра сбора информации, регулирования, управления и контроля всеми ресурсами и процессами при эксплуатации объектов коммунальной, транспортной инфраструктуры, при эксплуатации жилых домов и социальных объектов в муниципалитетах. Поэтому мы наблюдаем неэффективное расходование больших объёмов бюджетных средств.
Необходимо нам и на Сахалине реально перейти на систему управления проектов (портфелей проектов) на всех этапах жизненного цикла и на проектное финансирование. Одного Губернатора на всех не хватит.

         IMG_8894.jpg
      Цифра – уже скоро, это настоящее российской экономики, и я надеюсь, что сейчас мы должны сформировать живую стратегию развития Сахалинской области с учетом, в числе первых реальной и грамотной цифровизации в строительной отрасли. И основной вопрос сейчас – привлечь добросовестных и преданных делу руководителей и исполнителей, не жалея для этого средств» – завершил выступление глава «Сахалинстроя».
И.о. обязанности заместителя председателя Правительства Сахалинской области Вячеслав Аленький отметил, что мнение Ассоциации конструктивно, необходимо создать специализированную рабочую группу специалистов по рассматриваемому направлению, и предложил развить тему и озвучить проблемные вопросы и предложения на специализированном семинаре 11 апреля «Цифровизация процессов капитального строительства Сахалинской области».

      IMG_8913.jpg


Возврат к списку