В Южно-Сахалинске на сегодняшний день работают 105 управляющих компаний. Впрочем, слово «работают» можно применить далеко не ко всем. Многие неизвестно чем занимаются, предпроектное обследование домов перед капремонтом не проводят, функции свои выполняют спустя рукава, не имеют даже нормального штата и систематически пропускают совещания, на которые их приглашают. Открыты к общению в постоянном формате всего 10-15 УК. Об этом сообщили на заседании общественного консультативного совета при Фонде капитального ремонта многоквартирных домов Сахалинской области.

Глава фонда Евгений Михлик вспомнил, что врио губернатора Валерий Лимаренко на встрече с населением в Луговом осадил директора одной из управляющих компаний, сказав ему, что он в первую очередь бизнесмен, раз его организация — ООО.

— И вот проблема-то в том на самом деле, что они чувствуют себя здесь не людьми, которые управляют многоквартирными домами, а людьми, которые собирают просто деньги, — заявил Михлик. — В районах управляющие компании лучше знают проблемный фонд, ситуации людей… Глобальная проблема с УК только в Южно-Сахалинске. Только в Южно-Сахалинске. Не хотят они общаться, вот не хотят и все. Как на них повлиять?

Генеральный директор ассоциации «Сахалинстрой» Валерий Мозолевский предположил, что делать это нужно через мэра. Михлик согласился, иначе УК еще хуже распоясаются. Они и сегодня-то заявляют в открытую — у нас в штате только директор да инженер, официальная зарплата 50 тысяч, зачем мы с вами пойдем собственников квартир уговаривать, общаться с ними, нам и так хорошо.

— Тогда зачем такие УК? — возмутился Мозолевский. — Зачем их 105 штук в Южно-Сахалинске? Да тут штук десять пусть будет, и больше не надо.

— Ну а кто им запретит? — началась дискуссия в зале.

— Мы наплодили их, они не способны ни к чему, даже кадры набрать, — подметил Мозолевский.

— Никто их не плодил, они сами открылись.

— Но мы же дали лицензии! Неуправляемость, просто неуправляемость в городе! 105 штук! — продолжил возмущаться глава «Сахалинстроя».

Депутат облдумы Александр Болотников предложил поговорить на эту тему с министром ЖКХ Дмитрием Зайцевым и предложить ему уменьшить количество «управляек». А чтобы они работали как следует, по мнению Мозолевского, минЖКХ должно утвердить какой-то стандарт или положение о проведении капремонта и прописать для управляющих компаний их обязанности, да и вообще прописать взаимодействие всех служб области при планировании и проведении работ. Странно, что этого до сих пор нет. Здесь пригодился бы и проектный офис.

— У нас есть УК, есть фонд капремонта, собственники помещений, жилищная инспекция, другие контролирующие органы — все они должны быть задействованы и увязаны, — объяснил очевидное Мозолевский. — Когда мы проводили обследование и брали некоторые объекты на общественный контроль, мы не могли добиться, чтобы фонд передал проектную документацию уже после окончания работ управляющей компании. Спрашиваю, на каком основании переделали внутреннюю разводку? Где документация? Документации нет. Я думаю, фонд капремонта должен поставить на стройконтроль этот момент, иначе управляющая компания, что называется, попадает. УК — эксплуатирующие организации, они во время капремонта должны быть первыми людьми, которые решают все вопросы.

Интересно, что пока фонд капремонта говорит, что УК не работают с ним, те в свою очередь утверждают, что это фонд не идет на нормальный контакт.