Об этом заместитель председателя регионального правительства Вячеслав Аленьков рассказал в ходе всероссийский конференции, посвящённой цифровизации строительной отрасли. Ее организовали минстрой России и Национальное объединение строителей. Вячеслав Аленьков отметил важную роль взаимодействия Правительства области в процессе внедрения платформы строительных сервисов с саморегулируемой организацией строителей — Ассоциацией «Сахалинстрой.
К трансляции конференции подключились около 1200 специалистов, в том числе: представители органов государственной власти на уровне руководителей департаментов и заместителей министра строительства РФ, представители субъектов Российской Федерации, а также ведущие эксперты строительной отрасли России. В ходе видеоконференции представители профессионального сообщества обменялись своим опытом и предложениями по цифровизации отдельных функций и задач в строительстве, об электронном взаимодействии субъектов градостроительной деятельности с органами государственного строительного надзора, о внедрении систем информационного моделирования, а также иных интеллектуальных систем управления и контроля работ при строительстве.
Заместитель председателя Правительства Сахалинской области Вячеслав Аленьков презентовал на конференции эффективную практику быстрого внедрения цифровизации процесса организации и контроля хода строительства объектов. Менее чем за полгода руководство региона при активной поддержке специалистов Ассоциации «Сахалинстрой» организовало цифровой контроль за ходом строительства объектов АИП, которые реализуются за бюджетные средства. Проект построения цифровой платформы строительных серверов в Сахалинской области фактически начали в августе 2019 года с нуля и с типичных проблем: не было оцифрованной проектной документации, знающих эту систему кадров, строительные организации не были готовы нести дополнительные затраты.
Так как речь шла об оперативном режиме внедрения, то в основу цифровой платформы строительных сервисов легла информационная модель EasyBIM. Она предполагает минимум времени и необходимой документации и обладает достаточной степенью детализации для обеспечения грамотной организации процессов. При необходимости данная информационная модель расширяется до использования более продвинутых технологий BIM.
По словам зампреда Аленькова, Ассоциация «Сахалинстрой» сыграла большую роль с точки зрения помощи в разработке карты проекта, методологии и организации процессов регулярного ввода данных в цифровую платформу по строительным объектам и использования реестра членов Ассоциации – подрядчиков.
В настоящее время в платформу внесены более 400 объектов адресной инвестиционной программы Сахалинской области. Информация об около 200 строящихся в настоящее время строительных объектов еженедельно поступает в единую облачную базу в цифровом формате и доступна руководству области, ГРБС, техническим заказчикам, ГИСН области, подрядчикам и двум сахалинским СРО строителей, которые имеют соответствующие «ключи».
— Внедряется проектное управление на областном и на муниципальных уровнях. И в этом активно участвуют саморегулируемые организации строителей. Цифровой строительный сервис помогает/заставляет планировать работы, контролировать их проведение и документировать всю информацию об объектах. Это выглядит так. Руководитель работ, находясь на площадке, открывает мобильное приложение. В программу он ежедневно вносит необходимую (обусловленную в регламенте) информацию о ходе строительства. Например, об этапе работ или объеме использованных материалов. Также система позволяет вести фотофиксацию и видеонаблюдение. Все данные собираются на общей платформе и доступны для нас в любое время. За ходом работ на объектах, которые попадают в так называемую красную зону мы следим в ежедневном режиме, за остальными — в еженедельном.
Правительство области совместно с Ассоциацией «Сахалинстрой» организовали обучение по цифровизации для заказчиков и подрядчиков, провели большое количество семинаров. Также разработали курс проектного управления и работы с цифровой платформы для студентов строительных специальностей в колледжах и университете. Обучение руководителей специалистов всех уровней началам проектного управления и цифровизации (моделированию) в строительстве — это важнейшая задача и наиболее трудоёмкий процесс, требующие волевых решений руководства области и на местах, терпения и настойчивости. И тут вместе с нами хорошо работает институт саморегулирования.
Важно, что мы вместе с СРО подключили студентов -волонтеров – участников проекта Ассоциации «Общественный контроль в строительстве». Разработали для них мобильное приложение, с помощью которого они передавали информацию о недочетах на объектах городской инфраструктуры в рамках программы «Комфортная городская среда». Параллельно мы внедряем систему управления проектами, где также большая роль отведена СРО в разработке нормативных документов и методологии, — рассказал Вячеслав Аленьков.
Сахалинская практика организации цифрового контроля исполнения государственных и муниципальных контрактов для большого количества объектов рекомендована экспертами отрасли для тиражирования в другие регионы России — отметил Вячеслав Аленьков.