Первую рабочую версию программы разработчики представили 5 февраля на рабочей группе в составе руководителей областного министерства образования, агентства по труду и занятости, ректора и специалистов департамента среднего специального образования института развития образования Сахалинской области и представителей Ассоциации «Сахалинстрой». В режиме онлайн в совещании принял участие технический директор Союза «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» Алексей Тымчиков.

В течение 2019 года Ассоциация «Сахалинстрой» регулярно поднимала перед региональной властью вопросы дефицита квалифицированных кадров для строительной отрасли и необходимости коренного изменения подходов к модернизации учебно-производственной базы учреждений среднего технического образования. На последнем заседании инвестиционного совета в 2019 году губернатор Игорь Лимаренко поручил региональному министерству образования до 1 марта 2020 разработать «Программу развития среднего специального образования Сахалинской области на 2020-2022 годы». При этом глава области жестко рекомендовал министерству плотно взаимодействовать с островным бизнес- сообществом, в том числе, что касается средних технических учреждений, с Ассоциацией «Сахалинстрой».

Заседание инвестиционного совета 

– Не делайте работу без заказчиков. Не занимайтесь профессиональным образованием без предприятий, ожидающих эти кадры. Вы хотите отдать им готовый продукт (имелась ввиду программа), чтобы они читали? Работайте вместе, – дал поручение Валерий Лимаренко  зампреду правительства, курирующему вопросы образования, Сергею Наумову.

5 февраля первую рабочую версию программы представила ректор института развития образования Сахалинской области Александра Крылова, которая сообщила, что недавно губернатор поставил более глобальную задачу – разработать Программу развития среднего специального образования в области на 2020-2030 годы. По ее словам, представленный документ сейчас состоит из перечня мероприятий по подготовке высококвалифицированных кадров для экономики Сахалинской области и включает семь разделов и охватывает период времени до 2022 года включительно.

Александра Крылова

Московский эксперт Алексей Тымчиков считает, что для формирования Стратегической программы до 2030 года необходимо провести аудит всей системы среднего специального образования в Сахалинской области и спрогнозировать потребность кадров в Сахалинской области с учетом развития области до конца этого срока и появления потребности в новых профессиях, как рабочих, так и специалистов.
– Отдельно необходимо проработать раздел дополнительного образования и повышения квалификации существующих специалистов и рабочих. Взять квалификационные характеристики работников 10 – 15-ти ведущих предприятий Сахалина. Какие специалисты и рабочие нужны сейчас и в будущем. Разработать программу профессиональной переподготовки под эти квалификации. Наша команда несколько месяцев жила на Сахалине, и мы понимаем, какой квалификации рабочие и инженерно-технические специалисты необходимы Сахалину. Но базовая стратегия региона должна быть объемна, – отметил по видеосвязи технический директор Союза «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)».

Руководитель Ассоциации «Сахалинстрой» Валерий Мозолевский также предложил включить в регламент проведения Российских чемпионатов WorldSkills Russia новую номинацию «Конкурс рабочих и специалистов строительной отрасли». По его мнению, конкурс среди рабочих на производстве по современным стандартам WorldSkills ускорит внедрение новых технологий и оборудование в реальные сектора экономики и особенно в строительство, сблизит производство с производственной практикой студентов технических учебных заведений.

На заседании рабочей группы также был поднят отдельно вопрос организации Центра компетенций (Ресурсного центра квалификаций), основной задачей которого станет организация производственной практики рабочих технических специальностей, в приоритете строительного направления. Для реализации этого проекта было принято решение до 12 февраля организовать Проектную команду и определить всех заказчиков (заинтересованных лиц), до конца февраля сформировать Паспорт проекта. Ресурсный центр предлагается развернуть на базе объекта в районе Ново-Александровки города Южно-Сахалинска.

Представителей регионального Агентства по труду и занятости интересовал вопрос бюджетирования программы. Так как документ предусматривает период реализации до 2030 года, то руководство Агентства считают, что необходимо провести аналитику и прогнозирование на 10-летие: какие рабочие места будут создаваться или модернизироваться, а какие сокращаться. Сейчас готова дорожная карта по кадровому обеспечению сфер экономики Сахалина на ближайшие три года.

Валерий Мозолевский внес предложение по структуре документа. По его мнению, необходимо четко определить тактические задачи на 2020-2023 год, оставить или дополнить список мероприятий, а также раскрыть стратегию развития профессионального образования на период до 2030 года.
В итоге участники пришли к решению: оперативно проработать все предложения, внести в программу и представить дополненную версию 12 февраля, в ходе разработки программы проводить ее рассмотрение еженедельно.