27 ноября представители Сахалинского государственного университета, Агентства по развитию человеческого капитала Правительства Сахалинской области, Ассоциации «Сахалинстрой» и руководители компаний на заседании круглого стола определили сквозные и базовые компетенции учебной программы для сахалинских управленцев в сфере строительного бизнеса. Планируется, что курс «Школы заказчика объектов капитального строительства» будет включать 6 модулей по основам проектного управления, цифровой платформе, введение в building SMART, стандарта эффективного управления строительством, изменения в строительном законодательстве и практические занятия.
Проект учебного курса представил руководитель блока строительства Агентства по развитию человеческого капитала (АРЧК) Олег Бэдэрэд. По его словам, 98 учебных часов будет распределено на 14 учебных дней. Задача этой программы — дать теоретические основы технологии управления проектами (навыками управления командой, бюджетом, рисками, работы с цифровыми системами) и закрепить их практически. Например, в блоке «Управление проектами в строительстве» предусмотрены две деловые игры «Управление содержанием и организацией проекта» и «Ключевые процессы исполнения, контроля и завершения проекта». Прослушав блок Building SMART, заказчикам, предстоит сдать централизованный международный он-лайн экзамен по базовым понятиям BIM в строительстве.
Обсуждение ключевых тем обучения прошло не «академично» и формальнло, а довольно-таки бурно и с большим количеством дополнений.
– Основы BIM -технологий нужно знать любому строителю, и понимать, что BIM – это не проектирование, а элемент проектного управления. Наши прорабы и мэры некоторых муниципалитетов до сих пор не понимают и не применяют ИСОГД — информационную систему обеспечения градостроительной деятельности, хотя она должна была введена еще в 2006 году. Поэтому нужно дополнить модуль Building SMART положениями ИСОГД во взаимосвязи с цифровыми платформами управления проектами, портфелями проектов, областной инвестиционной программой. И обязательно необходимо включить в общий курс обучение требований строительного контроля и охраны труда в строительстве, – предложил генеральный директор Валерий Мозолевский.
Руководитель ГКУ «Дирекция Программы «Курилы»» Алексей Поляшов обратил внимание участников, что в блоке «Цифровая модель» необходимо расширить изучение и анализ проектных ошибок, рисков в выполнении проектов, понимания и прогнозирования недостатка рабочей силы на объекте и рисков отставания от графика работ.
На вопрос одного из строителей, насколько обязательно обучение в «Школе заказчика», Алексей Поляшов ответил жестко и информативно:
– Для того, чтобы строить, нужно соответствовать требованиям корпоративных стандартов, понимать положения контрактов, уметь организовывать строительную площадку и планирование работ, работать с современными цифровыми инструментами в соответствии требованиям в контракте, иметь знание и настойчивость в решении возникающих вопросов. Это я говорю, как руководитель Проекта строительства объектов на Курильских островах, которые сейчас находятся в пучине проблем. Первое – отсутствие квалифицированного персонала в компаниях, красный флаг – не иначе. Вторая – нулевые уровни проектной документации, даже ниже. Третья – транспортная логистика и погода на Курильских островах. Все это риски, которые необходимо своевременно выявлять и которыми нужно уметь управлять. Я считаю, что в процесс проектирования нельзя допускать людей, которые 5-7 лет не отработали на стройке. Всем необходимо учиться. Для этого приглашаю всех желающих строителей на еженедельные заседания проектного офиса по Курилам. Почему-то у многих на Сахалине полнейшее отторжение и неприятие реалий дня. Между тем, 70% дорог на острове не асфальтированы и много «еще разных чудес». Необходимо это принять, и давайте попробуем учиться решать накопившиеся проблемы!»
Валерий Мозолевский был солидарен с директором Программы «Курилы». Он тоже пригласил руководителей строительных организаций хотя бы один раз посетить еженедельное заседание Проектного штаба по исполнению проектов АИП области под руководством зампреда С.П. Олонцева, где держат ответ руководители ГРБС, мэры, руководители заказчиков разного уровня, чтобы понять «уровень дна, где мы сидим».
– На каждом совещании идет практически обучение азам организации строительства. Мы пользуемся данными цифровой платформы, видеонаблюдения и фотофиксации по ходу исполнения контрактов. Цифровая платформа – это инструмент управления и информационной открытости хода исполнения утверждённых графиков работ, количества работающих, соблюдение ими правил охраны труда, общее состояние строительной площадки. Почему в российском строительстве производительность труда в 4-6 раз ниже, чем, например, в Америке? Потому что проектное управление строительством в США работает с 60-х годов прошлого века. Поэтому, как сказал Сергей Олонцев, кто из руководителей и организаторов строительства объектов не пройдет обучение в «Школе заказчика объектов капитального строительства» в очной форме, госконтракт не получит. И это не пустая угроза. Необходимо учиться и нормально работать», – сообщил Валерий Мозолевский.
По итогам обсуждения согласовали почти все модули УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ . Проектный офис по развитию человеческого капитала области подготовил ОПРОС для руководителей, работников строительных организаций и служб технических заказчиков для предложений по программе курса Школы.
Валерий Мозолевский передал представителям Агентства и Сахалинского Госуниверситета подборку профессиональных стандартов в строительстве, ГОСТ Р Проектного управления в строительстве и нормативные документы по строительному контролю и по обязанностям технических заказчиков для учёта их положений при разработке редакций программ обучения.
