18 и 19 июля 2019 года в Правительстве Сахалинской области был проведен семинар «Основы управления строительными проектами». Курс обучения у ведущих экспертов инжиниринговой компании Госкорпорациии «Росатом» прошли специалисты профильного министерства, районных администраций, руководители и главные инженеры проектов подрядных организаций, а также члены и представители администрации Ассоциации «Сахалинстрой» и студенты – участники проекта «Общественный контроль в строительстве: профессионализм, волонтерство и наставничество».

По инициативе главы области Валерия Лимаренко объемы жилищного строительства в Сахалинской области планируется нарастить в ближайшие два года с 250 до 500 тысяч квадратных метров в год. Большая стройка разворачивается и в социальной сфере – за пять лет на островах появятся 65 новых больниц, поликлиник и фельдшерско-акушерских пунктов, 42 школы, 75 спортивных объектов и большой объём инфраструктурных объектов.

Чтобы качественно справляться с возрастающими объемами капитальных вложений, необходимо обучать местных специалистов разного уровня. Для этого пригласили ведущих экспертов из «Атомстройэкспорта» Алексея Зяблова и Андрей Горшкова. АО ИК «АСЭ» — это инжиниринговый дивизион — создатель уникальной технологии MULTI-D, позволяющей сооружать качественные объекты в заданные сроки и в рамках утвержденного бюджета.

Алексей Зяблов

– В Сахалинской области сегодня начинается строительный бум, реализуется более 300 проектов, – отметил начальник управления методологией проектов «Атомстройэкспорта» Алексей Зяблов.

– Очевидно, что эта работа должна выполняться качественно. Ведь любые сбои и срывы всегда отражаются на людях. Поэтому специалисты строительной отрасли сегодня должны вдвойне ответственно подходить к своему делу, своевременно выявлять и минимизировать риски, – заключил представитель инжиниринговой компании.

По мнению экспертов, использование унифицированной системы управления проектами значительно снижает стоимость и сроки выполнения работ не в ущерб их качеству. Обучающий семинар поможет выработать единый подход к управлению проектами капитального строительства в регионе для всех участников процесса – заказчиков, технических заказчиков, изыскателей, проектировщиков, подрядчиков и контролирующих органов.

Программа первого дня семинара включала основы методологии проектного управления и мировые стандарты по управлению проектами, основы управления строительными проектами и управление содержанием: проектирование, закупки, поставки, сооружение.

Второй день обучения стартовал с оперативного совещания под руководством зам. председателя правительства Сахалинской области Сергея Олонцева. Помимо рабочих вопросов по освоению бюджетных средств в рамках инвестиционной программы, зампред обратился и к участникам семинара.

Сергей Олонцев

– Процесс капитального строительства должен быть жестко прописан и спланирован. Способы и методы управления им сводятся в основном к управлению рисками. Умение предвидеть, своевременно выявлять и устранять или минимизировать их – самое ценное для специалиста, – сказал заместитель председателя правительства островного региона Сергей Олонцев.

В программе второго дня эксперты продемонстрировали слушателям многоуровневую систему и интегрирование графика проекта, недельно-суточное планирование, интерфейсы участников процесса управления проектом: цифровые совещания, единый формат отчетности. Но ключевой темой стала инновационной IT-технология MULTI-D, которая позволяет на основе 3D-модели еще до начала сооружения объекта моделировать строительно-монтажные работы с учетом оптимального использования ресурсов. Применение данной технологии сокращает сроки строительно-монтажных работ и одновременно даёт возможность повышать производительность труда, обеспечивать качество и безопасность работ на объектах, а также ведет к уменьшению стоимости проектов.

В финале семинара генеральный директор Ассоциации «Сахалинстрой» Валерий Мозолевский от имени сахалинских строителей и представителей служб заказчиков поблагодарил московских экспертов за актуальную информацию и качественное проведение курса обучения.

– Практически все отрасли в России уже перешли на проектное управление. Строительство, особенно планирование и выполнение государственных и муниципальных контрактов, к сожалению, осталось еще в «советской системе управления», хотя проектное управление в деятельности Правительства РФ введено ещё в 2016 году, а в Сахалинской области – в 2017 году. Все ГОСТЫ Р, включая стандарты ИСО, которыми необходимо регулировать реализацию инвестиционных программ уже действуют. Мы, вместе с Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) спим уже 3 года.

Только благодаря новой команде руководства области, строительная отрасль в регионе имеет реальный шанс стать одной из первых в России, которая будет использовать проектное управление и цифровую платформу строительных сервисов. Необходимо прилежно учиться, становиться современнее и лучшими в отрасли, – подвел итог Валерий Мозолевский.