Разработать регламент работы с цифровой платформой строительных сервисов и концепцию проектного управления в строительстве совместно с Правительством Сахалинской области – такое решение приняли на заседании правления Ассоциации «Сахалинстрой» с участием заместителя председателя областного правительства Вячеслава Аленькова.
По словам зампреда, глава области поставил перед строителями Сахалина амбициозные задачи: строить больше в разы и качественно. Для этого в строительной индустрии региона вводится проектное управление и цифровизация процесса управления строительства на всех стадиях, начиная от выполнения инженерных изысканий и заканчивая эксплуатацией объекта. И большая роль при этом отведена саморегулируемым организациям, которые помогут власти региона правильно выстроить процесс, чтобы он был стандартизирован без бюрократии.
Вячеслав Аленьков
В мае текущего года Правительство Сахалинской области в пилотном режиме внедрило цифровую платформу строительных сервисов. Одним из первых объектов на платформе стало строительство дома ветеранов и инвалидов в Южно-Сахалинске, где ежедневно в режиме онлайн вводится фактически выполненный объем работ и ведется учет. Плюсы цифровизации – прозрачность и единая информация о реализации проекта – оценили генподрядчик, заказчик и строительные организации, работающие на объекте. Правительство Сахалинской области ожидает поддержки от Ассоциации «Сахалинстрой» при масштабировании процесса цифровизации, которая до конца года должна охватить все муниципальные и государственные контракты области.
– Задача – до конца текущего года все строительные муниципальные объекты должны быть в платформе строительных сервисов и в ее рамках циркулировать. Это требует соответствующих кадровых компетенций. В первую очередь, главных инженеров проектов (специалистов по организации строительства, включённых в НРС НОСТРОЙ), которые будут ответственными за ежедневное введение информации в систему, за объяснения возникающих отставаний и выявления рисков при исполнении контрактов.
Правительство готово организовать и оплачивать обучение всех задействованных в этой системе специалистов технических заказчиков и подрядчиков по программе проектного управления и по программе внедрения цифровой платформы, – продолжил Вячеслав Аленьков.
С начала 2020 года все строящиеся объекты в области будут включены в цифровую платформу. Поэтому Ассоциация должна комплектовать учебные группы для бесплатного обучения на базе Сахалинского Университета.
Правительство поддержало проект Ассоциации, где студенты, как волонтеры привлекаются в процесс контроля за ходом строительства и благоустройства городской среды. Параллельно они учатся под руководством наставников и выходят готовыми строительными контролерами. Это важнейший проект, связанный с подготовкой кадров, – отметил Вячеслав Аленьков.
В рамках переподготовки кадров для строительных компаний Сахалина Правительство организовало и провело два семинара с участием ведущих экспертов – начальное обучение на платформе строительных сервисов и 2-дневный курс инжиниринговой компании «Атомстройэкспорт» по проектному управлению в строительстве. Однако, по вопросам привлечения к обучению сахалинских строительных компаний, по словам Аленькова, на данный момент еще требуется активная поддержка Ассоциации.
При этом основной задачей для Ассоциации «Сахалинстрой» в ближайшее время станет разработка совместно с Правительством региона стандарта управления строительными проектами на территории Сахалинской области с включением минимально необходимого объёма требований к структуре и перечню информации, включаемой в проектную документацию, структуре информации по видам работ по строительству, требований к необходимой компетенции руководителей проектов (технических заказчиков), главных инженеров проектов (лиц, организующих строительство), а также другого инженерного персонала строительной организации и технических заказчиков.
Также Ассоциации «Сахалинстрой» предложено разработать регламент работы с цифровой платформой строительных сервисов Сахалинской области.
– Мы должны обеспечить в каждой строительной организации главного инженера проекта или ГИПа, отвечающего за ввод информации на платформу строительных сервисов. И как этому учиться, какие компетенции развивать – этими процессами управлять будет СРО, – завершил свое обращение к членам Правления Вячеслав Аленьков.
Независимый члена правления «Сахалинстрой», президент Союза «Сахалинская ТПП» Галина Дзюба предложила зампреду перенести срок перехода на платформу и проектное управление с 1 января на 1 марта 2020 года и дать строителям контрольный период времени для адаптации.
Генеральный директор Ассоциации «Сахалинстрой» Валерий Мозолевский жестко возразил Галине Дзюба: «Губернатор обозначил сроки, правительство организовало начальное обучение по проектному управлению, и сейчас выставляет минимальный уровень требований по управлению в строительстве. И реально работающий ПТО в организации ведет ведомость выполненных строительных работ в Excell. И если этого нет, то нет строительной организации. С 1 января платформа уже работает в регионе. И ответственные за введение информации в платформу – это главные инженеры проекта. В проектном управлении первый спрос с заказчика. Другое дело, что заказчику ментально тяжелее перейти на проектное управление. Заказчик считает, что если подписал контракт с подрядчиком, то подрядчик отвечает за объект. Однако, с введением современного управления и учета мы ситуацию исправим», – резюмировал Валерий Мозолевский.
Проект решения Правления Ассоциации «Сахалинстрой» об организации обеспечения перехода процесса строительства объектов, строящихся на территории области за счет бюджетных средств, на проектное управление, совместно с Правительством Сахалинской области, размещен
